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【李維華講特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營】現(xiàn)在的特許經(jīng)營和加盟不好做了?
時間:[2023-07-06]????來 源:未知???? 作 者:特許經(jīng)營第一網(wǎng)??點擊:

最近,很多人尤其是一些連鎖企業(yè)的老板們,紛紛給我訴苦,而且?guī)缀醵加幸粋€最大的共同的苦,那就是他們都在疑惑和困惑,“招商很難,店面賺錢很難,現(xiàn)在的特許經(jīng)營和加盟不好做了?”

先不著急看答案,我們先來看看目前的特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營的內(nèi)外與大小環(huán)境,然后,你自然就能得到真正而不是自媒體時代到處泛濫的懂與不懂的人都喜歡隨口胡扯的科學(xué)與正確的結(jié)論。

 

首先,在目前的大環(huán)境上。你需要記住一些關(guān)鍵句子,長話短說就至少包括這些結(jié)論:經(jīng)濟(jì)滯脹;居民消費信心不足,實際消費繼續(xù)走低;存款而不是消費或投資的心理趨勢增加;失業(yè)問題仍較嚴(yán)重;直播電商、DTC等帶來的網(wǎng)紅效應(yīng)的片面放大了互聯(lián)網(wǎng)“暴富”的心理,很多人被其實際上已接近天花板的電商經(jīng)濟(jì)迷惑;消費升級與降級并存;內(nèi)卷和出海并存;市場上揚和下沉并存;線上線下邊界愈發(fā)模糊;流量近頂并因此進(jìn)入留存、轉(zhuǎn)化、私域、會員等的存量和增量競爭同在;……

 

其次,再看一些中觀或微觀的環(huán)境:疫情期間的很多人親眼看到的大量實體店關(guān)門給很多創(chuàng)業(yè)者帶來的余悸未消,懼怕和懷疑實體店的心態(tài)或心理陰影依舊存在和可能會繼續(xù)持續(xù)1-2年;在疫情期間生意受損的很多企業(yè)、店、品牌們抱著補(bǔ)償三年疫情損失的心態(tài)開始急功近利,比如不管體系是否按照“維華加盟指數(shù)”的法、商、德、情等指標(biāo)完善或甚至符合之,就大肆招募加盟商,如此就加劇了一些實體店的失敗和加盟商的失敗,并因此讓特許經(jīng)營的負(fù)面效應(yīng)和人們對于加盟的信心放大;……

 

因此,回到本文一開始的問題上:如今的店、連鎖企業(yè)、特許經(jīng)營企業(yè)們?nèi)绾纹凭郑咳绾位氐揭槐救f利、萬店裂變、復(fù)制財富、克隆成功的真正科學(xué)的特許經(jīng)營上?

 

千言萬語歸結(jié)后的最重要一條就是,你需要與時俱進(jìn)、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、實踐如今已被我?guī)缀跞扛碌男聲r代的特許經(jīng)營知識上來。

 

如果你依舊用目前市面上的那些依靠包裝、吹牛等自夸為培訓(xùn)公司、咨詢公司、“大師”等傳播的過時、零碎、錯誤的特許經(jīng)營的所謂“知識”,你將永遠(yuǎn)不會跟上這個時代,自然,你的事業(yè)和特許經(jīng)營也就永遠(yuǎn)不會有成功或甚至小小的起色與進(jìn)步。

 

就像我在一次演講中的題目講的那樣:你需要用時代的工具解決時代的問題。

 

那么,如今已被我?guī)缀跞扛碌男聲r代的特許經(jīng)營知識有哪些?因為內(nèi)容太多,我只是在此處舉一些例子,更多內(nèi)容,歡迎持續(xù)關(guān)注我的最新文章、培訓(xùn)等:

 

比如,你不要執(zhí)著于所謂的直營或加盟,而是完全地放開思維、打開大腦,把單店的產(chǎn)權(quán)、運營權(quán)和分利權(quán)這三個單店的關(guān)鍵性核心權(quán)利完全分離和自由重新組合,由此你自然會發(fā)現(xiàn),除了傳統(tǒng)的所謂的直營和加盟之外,合作、合資、聯(lián)營、合伙、全托、半托、眾籌、眾包、分子公司等各種形式的店面至少會有32種之多,而每種店面也會分別對應(yīng)著一部分創(chuàng)業(yè)人或加盟商。如此,當(dāng)你的加盟的“店”的菜單足夠豐富之后,越來越挑剔和謹(jǐn)慎的創(chuàng)業(yè)人或潛在加盟商就總能在你這里找到一款合適的“店”類。自然,你的招商就會瞬間火爆到你不敢相信。

 

比如,你不要執(zhí)著于“店”,而是要把線上的虛擬店的加盟和線下實體店的加盟、店和各種倉或點的配合、堂消和外帶外賣外送等的組合……再分配后的“點”作為你生意的最原始、最基礎(chǔ)單元。以“點”而非“店”的意識看世界,才是真正的、更寬的、更現(xiàn)代的特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營世界。

 

比如,你必須、不得不熟知并實際運用我研發(fā)出的那些數(shù)十個用于多元化、無限盈利模式、第n增長曲線等的那些模型,比如維華四維全產(chǎn)業(yè)鏈模型、頂級盈利模型的三輪算法、四大元素方主次收入模型等。

 

……

 

總之,一句話來講,或者回答我們本文一開始的問題的答案就是:現(xiàn)在的特許經(jīng)營和加盟不好做了?不是!是你沒有與時俱進(jìn)地采用這個時代的特許經(jīng)營知識。就像是你在如今的時代,卻依舊蒙著眼使用大刀、長矛、弓箭等冷兵器時代的武器,因此,你無論如何是對付不了用李維華中國特許經(jīng)營思想構(gòu)建出的現(xiàn)代特許經(jīng)營體系的企業(yè)的導(dǎo)彈核武器的。

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