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成功特許經(jīng)營五步法-李維華
時間:[2016-01-20]????來 源:中國特許經(jīng)營第一網(wǎng)???? 作 者:特許經(jīng)營項目組??點擊:

《成功特許經(jīng)營五步法》詳細介紹:

主講人:李維華博士

中國特許經(jīng)營顧問發(fā)展有限公司FDS(CHINA) 教育總監(jiān)

北京師范大學國際特許經(jīng)營學院 特聘講師

國際特許經(jīng)營研究所 常務(wù)副所長

李維華先生先后為國內(nèi)10多家大中型企業(yè)提供過經(jīng)營管理類的咨詢服務(wù),主持和參與了三九健康、北京潤澤堂食療、北京同仁眼鏡等特許連鎖體系的顧問咨詢項目。2002年底,李先生以他對特許經(jīng)營體系知識、流程獨到的見解和較為豐富的經(jīng)驗參與亞洲第一所正規(guī)高等學歷教育的特許經(jīng)營本科生“黃埔軍校”的籌建。李先生在特許經(jīng)營領(lǐng)域具有系統(tǒng)的理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗,堪稱特許經(jīng)營領(lǐng)域的后起之秀。

美國未來學家奈斯比特先生預言:“特許經(jīng)營將是人類下個世紀的主導商業(yè)模式。”特許經(jīng)營已滲透到每個行業(yè),是一種安全、迅速的市場拓展策略!作為世界上最大、最富潛力的特許經(jīng)營市場,2003年中國將無條件開放特許經(jīng)營市場!超過90%的美國盟主用特許經(jīng)營進行全球擴張!……席卷全球的特許經(jīng)營浪潮即將登陸中國!像麥當勞、肯德基一樣構(gòu)建自己的品牌超級“巨無霸”?你!準備好了嗎?

課程目標:

構(gòu)建特許經(jīng)營體系是一個科學運做的過程。本課程詳細講解了構(gòu)建特許經(jīng)營體系的五大關(guān)鍵步驟,對每個步驟時間安排,進行中將要面對、解決的問題,特許經(jīng)營業(yè)界人士必需熟知的內(nèi)容等都有非常詳細的講解與滲透。學習本課程,可以迅速、方便的成功實施企業(yè)特許經(jīng)營擴張計劃,《成功特許經(jīng)營五步法》將是您實施特許經(jīng)營過程中的操作寶典

《成功特許經(jīng)營五步法》各講主要內(nèi)容:

第一講:總論及可行性分析

1. 總論

2. 可行性分析的意義

3. 可行性分析的內(nèi)容與方法

第二講:項目組、工作計劃與成功特許經(jīng)營體系的共性

1. 組建項目工作組

2. 制定特許經(jīng)營工作計劃

3. 成功特許經(jīng)營體系的共性

第三講:特許經(jīng)營理念的導入和特許權(quán)設(shè)計

1. 特許經(jīng)營理念的導入

2. 特許經(jīng)營體系的基本設(shè)計

3. 特許權(quán)設(shè)計

第四講:單店、區(qū)域分部、總部設(shè)計

1. 單店設(shè)計

2. 區(qū)域分部設(shè)計

3. 總部設(shè)計

第五講:特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計、建立及特許經(jīng)營手冊

1. 特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計

2. 特許經(jīng)營管理體系的建立

3. 特許經(jīng)營手冊

第六講:加盟推廣體系的設(shè)計和營建及全面質(zhì)量管理

1. 特許加盟推廣體系的設(shè)計和營建

2. 特許經(jīng)營體系的全面質(zhì)量管理、維護與更新

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