又到了大學(xué)畢業(yè)季。

作為一個(gè)大學(xué)老師，我每年最關(guān)注的事件之一就是學(xué)生們的就業(yè)。

今年的情況似乎格外嚴(yán)重：1076萬(wàn)人。

尤其是，這個(gè)破歷史記錄的數(shù)字的背景是目前的受到疫情影響而導(dǎo)致的一系列不好狀況：經(jīng)濟(jì)低迷、微通貨膨脹、全球格局面臨重塑、物價(jià)上漲、能源短缺、企業(yè)關(guān)停增加、消費(fèi)實(shí)力和信心不足……

雖然目前已經(jīng)有了不少的解決就業(yè)措施，包括大學(xué)校長(zhǎng)親自出動(dòng)拜訪企業(yè)、各方面組織企事業(yè)單位加大招聘、有些事業(yè)單位增加見(jiàn)習(xí)崗位等等。但是仔細(xì)一想，這樣的做法短期內(nèi)可能有用，但長(zhǎng)期來(lái)看，效果會(huì)越來(lái)越差，屬于典型的揚(yáng)湯止沸之舉。

為什么？

原因至少包括兩個(gè)：一則，目前的企業(yè)關(guān)?；蚪?jīng)營(yíng)困難的大幅增加，很多企業(yè)都在壓縮用工，如果強(qiáng)行讓他們招聘的話，只能加劇企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困難，所以強(qiáng)行攤派式增加招聘實(shí)在是飲鴆止渴之舉；二則，即便是既有存量企事業(yè)單位強(qiáng)行解決了部分就業(yè)，那么，明年、后年……呢？

因此，為了最大力度、最好效果、最長(zhǎng)持久度地解決就業(yè)問(wèn)題，必須在強(qiáng)大既有存量企業(yè)的同時(shí)增加優(yōu)質(zhì)的企業(yè)數(shù)量。唯有如此，才能既解決目前之困境，又能解決未來(lái)源源不斷之就業(yè)問(wèn)題。此，當(dāng)為最佳的解決就業(yè)的釜底抽薪之計(jì)。

而在強(qiáng)大存量企業(yè)和增加未來(lái)企業(yè)數(shù)量方面，特許經(jīng)營(yíng)即便不是最佳，也肯定是最佳選擇之一。

首先，特許經(jīng)營(yíng)可以讓既有的存量企業(yè)低風(fēng)險(xiǎn)、快速度、低成本、高效率、大規(guī)模地?cái)U(kuò)張。只要企業(yè)擴(kuò)張了，作為必須資源之一的人力資源的需求就會(huì)自然增大。同時(shí)，因?yàn)槠髽I(yè)的強(qiáng)大或擴(kuò)張，其上游供應(yīng)鏈涉及的第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)都會(huì)同步發(fā)展，于是又解決了大量的關(guān)聯(lián)性就業(yè)。所謂以一帶多、一箭多雕正是如此，特許經(jīng)營(yíng)就是解決當(dāng)前與未來(lái)就業(yè)的正面的蝴蝶效應(yīng)的那只蝴蝶。

其次，特許經(jīng)營(yíng)的模式會(huì)創(chuàng)造出無(wú)數(shù)的加盟商等老板和網(wǎng)點(diǎn)性店面、工廠、公司等，這些新增的商業(yè)單位自然又會(huì)大幅度解決就業(yè)，而且是不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同文化能力層次等不同崗位的就業(yè)。

再次，因?yàn)榧用说膭?chuàng)業(yè)方式比之獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的方式而言，其成功率要高的多得多，所以這樣的解決就業(yè)方式是安全、穩(wěn)定、持久的。

還有，因?yàn)樘卦S經(jīng)營(yíng)適用于第一二三產(chǎn)業(yè)、適用于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)劃分的75中行業(yè)的每一種，所以用特許經(jīng)營(yíng)來(lái)解決就業(yè)沒(méi)有產(chǎn)業(yè)、行業(yè)限制，會(huì)最大限度地為幾乎所有專業(yè)、職業(yè)的人帶來(lái)就業(yè)崗位。

多不贅言，大道當(dāng)前，智者共識(shí)。在此就業(yè)危急之際，我們實(shí)在是應(yīng)該立即大力、堅(jiān)定、全面、立刻建立和實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)的國(guó)家就業(yè)創(chuàng)業(yè)工程，以此為民謀福利、為國(guó)贏得發(fā)展機(jī)會(huì)！

《中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)總裁特訓(xùn)營(yíng)》2022年8月12-14日