在特許經(jīng)營權(quán)中，不僅僅所有權(quán)和管理權(quán)，還有立法權(quán)、行政權(quán)、專利權(quán)、運(yùn)營權(quán)、監(jiān)督權(quán)、收益權(quán)等。而所有權(quán)、監(jiān)督權(quán)、運(yùn)營權(quán)構(gòu)成特許管理體系層面的三權(quán)組合。而立法權(quán)、行政權(quán)、監(jiān)督權(quán)構(gòu)成特許總部層面的三權(quán)組合?？梢哉f，三權(quán)組合有效運(yùn)作資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，事半功倍。

一、總部層面三權(quán)組合

這里的三權(quán)分置組合主要基于股份有限公司而言的。

1、立法權(quán)

因股東大會(股東會)是股份公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由股東大會執(zhí)行立法權(quán)，制定特許連鎖企業(yè)公司的大政方針。如融資政策、擴(kuò)張政策、收購政策、投資政策、會議制度、表決制度、選舉制度、各類戰(zhàn)略計(jì)劃、方案、財(cái)務(wù)方案等。

股東大會行使下列職權(quán)：

1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃。

2、選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬。

3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)。

4、審議批準(zhǔn)董事會的報(bào)告。

5、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會的報(bào)告。

6、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

7、審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

8、對公司增加或者減少注冊資本做出決議。

9、對公司發(fā)行債券做出決議。

10、對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式等事項(xiàng)做出決議。

11、修改公司章程，以及公司章程規(guī)定需由股東大會決定的事項(xiàng)。

2、行政權(quán)

董事會在股東大會閉會期間，執(zhí)行行政管理權(quán)。董事會是公司的最重要的決策和管理機(jī)構(gòu)，公司的事務(wù)和業(yè)務(wù)均在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，由董事會選出的董事長、常務(wù)董事副董事長具體執(zhí)行。

董事會對股東(大)會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

1、負(fù)責(zé)召集股東(大)會;執(zhí)行股東(大)會決議并向股東(大)會報(bào)告工作;

2、執(zhí)行股東(大)會決議;

3、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

4、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

5、制訂公司利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

6、制訂公司增加或減少注冊資本以及發(fā)行公司債券方案;

7、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;

8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

9、決定聘任或解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng);

10、制定公司的基本管理制度;

11、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

3、監(jiān)督權(quán)

監(jiān)事會(或不設(shè)監(jiān)事會的公司的監(jiān)事)行使下列職權(quán):

(一)檢查公司財(cái)務(wù);

(二)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;

(三)當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正;

(四)提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東會會議職責(zé)時召集和主持股東會會議;

(五)向股東會會議提出提案;

(六)依照《公司法》第一百五十一條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟;

(七)列席董事會會議，對所以議事項(xiàng)提出質(zhì)詢和建議;

(八)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況;

(九)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

總結(jié)：總部的三權(quán)組合確保特許企業(yè)總部在重大問題決策時，不至于出現(xiàn)失誤。

比如門店業(yè)態(tài)問題、資金鏈問題、收購兼并、品類管理等。

二、門店管理層面的三權(quán)組合

這類組合適合于委托式中國連鎖、投資加盟連鎖、控股連鎖等形式的特許連鎖模式。

1、所有權(quán)

這是對特許人所開發(fā)的特許經(jīng)營權(quán)而言所擁有的權(quán)力，其授予權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、贈與權(quán)、出授權(quán)等都屬于特許人所有。

2、門店運(yùn)營權(quán)

這里指的是總部受特許加盟商委托派出運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，對特許加盟商的加盟店進(jìn)行運(yùn)營管理的權(quán)力。在這里除簽訂總的《特許加盟合同》外，還必須簽訂《委托運(yùn)營管理合同》，在合同中就團(tuán)隊(duì)工資待遇、收益問題進(jìn)行規(guī)定。當(dāng)然還有一種就是總部委托第三方的餐飲管理公司負(fù)責(zé)運(yùn)營某些門店。這些門店可能是合作店、兼并店、品牌加盟店等。

3、監(jiān)督管理權(quán)

指的是受許人(特許加盟商)對自己投資加盟而委托總部運(yùn)營的門店進(jìn)行監(jiān)督管理的權(quán)力。這里包括年度計(jì)劃審批權(quán)、流動資金批準(zhǔn)權(quán)、固定資產(chǎn)物資采購權(quán)、流動資產(chǎn)采購審批權(quán)、日常財(cái)務(wù)管理權(quán)等。

總結(jié)：在特許連鎖企業(yè)當(dāng)中，這類三權(quán)組合設(shè)置的很多。加盟門店的資本構(gòu)成中，有特許總部的投資，總部控股的自己委托團(tuán)隊(duì)運(yùn)營，加盟商僅僅進(jìn)行投資加盟，只監(jiān)督自己的投資安全就可以。在加盟商控股的門店中，加盟商基于自己的經(jīng)營能力不足而總部又需要資金的情況，總部派出團(tuán)隊(duì)經(jīng)營，加盟商只負(fù)責(zé)監(jiān)督。在當(dāng)前階段，特許總部為了保證自己的標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)，派出團(tuán)隊(duì)運(yùn)營同時吸收了資金，有利于更快的擴(kuò)大特許體系規(guī)模。在第三方公司運(yùn)營門店時，加盟商更應(yīng)該對投資的門店進(jìn)行監(jiān)督。

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