•模塊一：從案例看特許、連鎖正誤

•模塊二：特許經(jīng)營基礎(chǔ)馬步大全

•模塊三：中國特許經(jīng)營市場概覽

•模塊四：加盟招商實(shí)戰(zhàn)秘籍

•模塊五：特許經(jīng)營費(fèi)用與加盟期

•模塊六：特許經(jīng)營的經(jīng)典原則

•模塊七：如何復(fù)制？如何統(tǒng)一？

•模塊七：維護(hù)特許雙方良好關(guān)系

•模塊八：特許經(jīng)營的欺詐與避免

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第一步：特許經(jīng)營準(zhǔn)備

01市場調(diào)研全解構(gòu)

02內(nèi)部調(diào)研速成方法大全

03可行性、商業(yè)計(jì)劃暨戰(zhàn)略規(guī)劃

04組建四層項(xiàng)目工作組

05制定特許經(jīng)營精準(zhǔn)工作計(jì)劃

第二步：特許理念導(dǎo)入和體系基本設(shè)計(jì)

06特許經(jīng)營理念的導(dǎo)入

07特許權(quán)硬軟全套設(shè)計(jì)

08單店設(shè)計(jì)（7I全息設(shè)計(jì)法）

09總部設(shè)計(jì)：招、授、營、培、物、督、財(cái)、MIS…等

10區(qū)域分部設(shè)計(jì)

11特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計(jì)

第三步：特許管理體系的設(shè)計(jì)與建立

12樣板店實(shí)體、系列手冊與團(tuán)隊(duì)

13總部實(shí)體、系列手冊與骨干團(tuán)隊(duì)

第四步：加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營建

14招商相關(guān)文件手冊的設(shè)計(jì)編制

15招募營建科學(xué)規(guī)劃與實(shí)施

16模式輸出：轉(zhuǎn)移復(fù)制訓(xùn)練體系

第五步：督導(dǎo)、TQC、備案和信息披露

17全面督導(dǎo)體系規(guī)劃、建立與運(yùn)行

18自我升級TQC規(guī)劃、建立與運(yùn)行

19特許經(jīng)營的備案及要點(diǎn)

20特許經(jīng)營信息披露規(guī)劃及技巧

•招商鐵血狼軍團(tuán)的打造

•招商戰(zhàn)神是如何蛻變的

•招商目標(biāo)的設(shè)定與完成

•招商成功秘訣之渠道建設(shè)

•招商利器如何妙用生效

•招商的動(dòng)力之薪酬體系

•招商會(huì)的快速成功之路

1、連鎖憲法真相

2、手冊的資治通典

3、手冊的法商理實(shí)結(jié)合

4、手冊的4類120部

5、手冊細(xì)節(jié)把控優(yōu)化

6、手冊的內(nèi)容揭秘

7、手冊的圖表文技巧

8、手冊的編制最優(yōu)計(jì)劃

9、手冊順序遞進(jìn)管控

10、手冊編制過程控制

11、手冊編制最佳BPI

12、手冊的編制的三原則三標(biāo)準(zhǔn)

13、手冊編制組團(tuán)隊(duì)打造管理

14、手冊編制地時(shí)設(shè)計(jì)

15、手冊與體系構(gòu)建的完美融合

16、手冊與培訓(xùn)復(fù)制體系的對接

17、手冊編制的八個(gè)秘傳捷徑

18、巧用會(huì)議實(shí)現(xiàn)手冊同步無縫

19、手冊的保密與產(chǎn)權(quán)

20、手冊的總部終端分配

21、手冊的量身增值包裝

22、手冊的365天更新升級

23、手冊的TQM管理

24、手冊的落地全寶典

25、超百本在用手冊實(shí)例觀摩

26、手冊編制實(shí)例有問必答

27、手冊與合同的和諧搭配

28、……更多

1、新時(shí)代的崗位變遷？

2、主流招商渠道？

3、E時(shí)代的營銷？

4、第一、二、三、四產(chǎn)業(yè)的特許？

5、中國加盟投資力變化？

6、人才去了哪里？

7、開店擴(kuò)張節(jié)奏？

8、誰在特許里維權(quán)？

9、最佳投融資方式？

10、外緣市場是什么？

11、“七化”的培訓(xùn)新象？

12、顧問與策劃真相？

13、“招商后”的品質(zhì)核心？

14、國際組團(tuán)招商？

15、本土海外擴(kuò)張？

16、云、大、微、A、E等特許科技？

17、加盟商成熟度？

18、加盟資金流向？

19、法、商、德、情之新解？

20、O2O,O2M……還是其他？

21、明日的單店是什么樣？

22、行業(yè)的無限與有限？

23、加盟店加速變體？

24、什么特許人裂變更快？

25、“大特許”時(shí)代的全渠道？

26、檔次消費(fèi)時(shí)代？

27、盟主的多品牌化？

28、連鎖的主流變化？

29、連鎖企業(yè)的顧問師？

30、連鎖企業(yè)的運(yùn)營原則？

31、“大特許”時(shí)代

……更多，隨時(shí)更新

1、“商業(yè)模型”指導(dǎo)落地實(shí)施；

3、免費(fèi)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部診斷分析；

5、全方位的進(jìn)行媒體報(bào)道宣傳。

2、為企業(yè)中高層進(jìn)行答疑解惑；

4、依據(jù)診斷結(jié)果給出建議方案；

6、擇優(yōu)刊入特許精品案例書籍。

經(jīng) 濟(jì)管理博士、工科學(xué)士，中國特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營之理論與實(shí)戰(zhàn)第一人，中國最著名特許經(jīng)營專家，“特許經(jīng)營學(xué)”概念的中國最早提出者和中國特許經(jīng)營學(xué)的奠基 創(chuàng)始人。中國政法大學(xué)特許經(jīng)營研究中心主任，“特許經(jīng)營世紀(jì)精品叢書”主編，中國特許經(jīng)營第一網(wǎng)創(chuàng)始人、首席顧問，“中國特許經(jīng)營第一同學(xué)會(huì)”會(huì)長。維華 商創(chuàng)（北京）企業(yè)管理策劃有限責(zé)任公司首席顧問。

已寫作、翻譯、主編特許經(jīng)營書籍?dāng)?shù)十本，總字?jǐn)?shù)超過1000萬，包括《特許經(jīng)營學(xué)》、《特許經(jīng)營理論與實(shí)務(wù)》、《如何編制特許經(jīng)營手冊107問》、《特許經(jīng)營與許可經(jīng)營》、《特許經(jīng)營概論》、《特許經(jīng)營在中國》等，在國家圖書館和各省市、高校圖書館均有收藏。

在國內(nèi)各類專業(yè)期刊雜志上發(fā)表文章數(shù)十篇。接受全國100多家雜志、報(bào)刊、電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體采訪與報(bào)道，包括中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)等。擔(dān)任國內(nèi)數(shù)家有影響力的電視節(jié)目導(dǎo)師、觀察員、點(diǎn)評嘉賓，包括CCTV-7的《陽光大道》、CCTV-7的《農(nóng)廣天地》、《奮斗》、CETV等。

出版中國國內(nèi)唯一一套正規(guī)的特許經(jīng)營講座光盤。

為數(shù)十家公司成功構(gòu)建特許經(jīng)營體系。輔導(dǎo)過數(shù)百家特許經(jīng)營、連鎖經(jīng)營企業(yè)。為十幾家不同行業(yè)的企業(yè)編制完整的全套手冊超過1000本，總字?jǐn)?shù)超5000萬。在國內(nèi)重要場合做過數(shù)百次演講與培訓(xùn)。培訓(xùn)學(xué)員超過三萬人，培訓(xùn)總時(shí)間超過9000小時(shí)。

中國特許經(jīng)營第一同學(xué)會(huì)招商專家。中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模范，百佳巾幗創(chuàng)業(yè)明星，三八創(chuàng)業(yè)紅旗手。曾接受CCTV-2、CCTV-4、CCTV-7、中國教育頻道、山東衛(wèi)視等多家媒體欄目的專題采訪報(bào)道。擅長連鎖企業(yè)招商系統(tǒng)打造，是市場營銷方面的實(shí)戰(zhàn)專家，被業(yè)界譽(yù)為“招商女神”。

知名特許經(jīng)營專家，管理學(xué)學(xué)士與經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，北京科技經(jīng)營管理學(xué)院連鎖經(jīng)營教研室主任、維華商創(chuàng)高級專家顧問。參與策劃了今遠(yuǎn)豆撈坊、鑫聯(lián)通達(dá)汽車、甲乙丙丁、康聯(lián)、“百市千店”、凌老頭龍口粉絲、血站大盤雞、絲路東方餃子王、渝味曉宇火鍋等連鎖特許體系的顧問咨詢項(xiàng)目。