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李維華受訪中國經(jīng)營報(bào)談莎莎和卓悅等美妝零售巨頭
時(shí)間:[2018-04-03]????來 源:未知???? 作 者:特許經(jīng)營項(xiàng)目組??點(diǎn)擊:

李維華受訪中國經(jīng)營報(bào)談莎莎和卓悅等美妝零售巨頭

業(yè)績越來越吃緊的化妝品零售巨頭莎莎,很快要告別臺灣市場了。近日,莎莎國際(00178.HK,以下簡稱“莎莎”)發(fā)布公告稱,預(yù)期中國臺灣地區(qū)市場將于2018年3月31日關(guān)閉,集團(tuán)將集中資源發(fā)展中國內(nèi)地、港澳和新馬市場以及電子商貿(mào)業(yè)務(wù)。公告顯示,莎莎國際在中國臺灣地區(qū)市場一直表現(xiàn)不理想,連續(xù)六年出現(xiàn)虧損。

同時(shí),香港另一美妝零售集團(tuán)卓悅在去年經(jīng)歷了大幅虧損。近日,卓悅控股(00653.HK,以下簡稱“卓悅”)發(fā)布的2017年財(cái)報(bào)顯示,全年虧損達(dá)到2.02億港元,同比下滑120.8%。卓悅表示,集團(tuán)目前的虧損狀態(tài)已經(jīng)觸底,在零售市場逐步回暖、內(nèi)地旅客回升支撐消費(fèi)以及租金回調(diào)的趨勢下,業(yè)績將會穩(wěn)步回升。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,兩者近年來的業(yè)績頹勢和整個(gè)零售市場的環(huán)境衰退相關(guān)??缇畴娚痰臎_擊、香港旅游業(yè)的下滑等,都嚴(yán)重?cái)D壓了發(fā)展空間。不過,隨著香港零售市場正式踏入復(fù)蘇期,以及內(nèi)地市場消費(fèi)需求趨勢的加強(qiáng),莎莎和卓悅?cè)绻苓m時(shí)調(diào)整市場策略,有望抓住這一市場機(jī)遇扭虧。

《中國經(jīng)營報(bào)》記者就相關(guān)財(cái)報(bào)事宜向莎莎和卓悅發(fā)去采訪函,截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

同店銷售表現(xiàn)不佳

據(jù)了解,截至2018年1月31日,莎莎國際在亞洲區(qū)包括中國香港、中國澳門、中國臺灣、中國內(nèi)地以及新加坡、馬來西亞,總計(jì)設(shè)有288間零售店及專柜。其中,在臺灣共有21家店鋪。公告顯示,截至2018年1月31日止10個(gè)月,莎莎在臺灣市場業(yè)務(wù)的營業(yè)額為1.543億港元,按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算逐年下跌11.5%,已是連續(xù)六年虧損。

莎莎國際也對臺灣地區(qū)的業(yè)務(wù)進(jìn)行過調(diào)整,包括重整當(dāng)?shù)毓芾韴F(tuán)隊(duì),加強(qiáng)營運(yùn)及降低成本,期望收窄虧損。在2017/2018年中期報(bào)告中,莎莎國際曾指出該措施已漸見一些成效并令同店銷售有所改善。莎莎國際主席郭少明表示,臺灣市場業(yè)務(wù)表現(xiàn)一直疲弱。董事會為了集團(tuán)及股東之整體利益,經(jīng)審慎考慮后,做出結(jié)束當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的決定,以便集團(tuán)集中資源于其他市場及業(yè)務(wù)。

在臺灣節(jié)節(jié)敗退的莎莎,其主要的銷售市場(占集團(tuán)收入逾八成)香港和澳門也并不輕松。來自莎莎國際截至2017年9月30日止6個(gè)月的財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),集團(tuán)于港澳地區(qū)同店銷售較2016年同期下跌2.1%。同期,毛利率由41.4%小幅上升至42.2%,但成本增加抵消了毛利率的改善,繼而削弱了盈利能力。在去年截至6月30日的一季度財(cái)報(bào)同樣顯示,港澳市場同店銷售錄得 2.5%的跌幅,表現(xiàn)不及2016年第四季度,且差過集團(tuán)預(yù)期。

中國特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營第一人李維華告訴記者,所謂的同店銷售額,每個(gè)公司的計(jì)算方式可能不太一樣,不過一般來說指的就是將開業(yè)一年以上的店鋪的總銷售額與去年同期對比。同店銷售可以衡量一家零售店在相對固定的運(yùn)營成本下的盈利或虧損,反映零售商的整體盈利能力。近年來,赴港澳旅游人數(shù)減少,港澳零售市場的環(huán)境衰退,無疑給化妝品零售門店帶來沖擊。同時(shí),來自高盛的警告同樣顯示,莎莎國際若要進(jìn)一步改善營運(yùn)效益,就必須進(jìn)一步推動同店銷售增長。

截至去年 9月底的二季度財(cái)報(bào)顯示,莎莎在港澳以外市場方面,中國大陸、新加坡及馬來西亞營業(yè)額分別錄得5.9%、4.2%及0.5%的增幅。莎莎認(rèn)為,中國內(nèi)地及電子商貿(mào)的營運(yùn)效率持續(xù)改善,使其營運(yùn)虧損有較顯著的收窄。不過,在2016財(cái)年,莎莎在內(nèi)地還一度遭遇虧損和關(guān)店。2016財(cái)年,莎莎在內(nèi)地市場銷售額為2.77億港元,同比下跌3.9%,虧損1500萬港元。記者翻閱莎莎往年財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn),2017年3月31日至9月30日,其在中國內(nèi)地開店 4家,但關(guān)店達(dá)到 6 家。目前,在中國內(nèi)地,絲芙蘭擁有超過200家門店,萬寧門店超過200家,屈臣氏門店更是多達(dá)3000家,而莎莎在內(nèi)地僅擁有 54 家店鋪。

“商品沒有價(jià)格優(yōu)勢,也許是造成莎莎在內(nèi)地市場無法復(fù)制其在香港輝煌過去的重要原因。”熟悉日化行業(yè)的專家張紅輝對記者表示。根據(jù)資料顯示,莎莎香港門店的商品價(jià)格比內(nèi)地平均低40%,同時(shí)還擁有大量的國際品牌。但進(jìn)入內(nèi)地后,由于涉及關(guān)稅,同樣的商品稅后成本會增長30%以上。

上述專家亦表示:“失去了價(jià)格上的優(yōu)勢,莎莎在內(nèi)地的門店轉(zhuǎn)而倚重自有品牌和獨(dú)家代理品牌。不過,由于內(nèi)地衛(wèi)生檢查條例,每一個(gè)單獨(dú)的產(chǎn)品型號都需要衛(wèi)生檢疫證書,從申請到通過的時(shí)間長達(dá)3年,導(dǎo)致新品上架速度遲緩。 再加上葆麗美、蜜黛詩、SILK WHITIA等這些其獨(dú)家代理的品牌,都是內(nèi)地消費(fèi)者并不熟悉的品牌。”莎莎在財(cái)報(bào)中也曾表示,“存在新出的自家品牌產(chǎn)品因進(jìn)行國家食品藥品監(jiān)督管理總局的衛(wèi)檢程序而延遲上市的現(xiàn)象。”

同時(shí),香港另一美妝零售集團(tuán)卓悅也在最近公布了2017年全年業(yè)績。2017年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額19.35億港元,較去年的19.95億港元減少3%,全年虧損為2.02億港元,同比下滑120.8%。截至2017年,卓悅在香港、澳門及廣州共運(yùn)營38間門店,同比凈減少4間。在廣州從事化妝品生意的林先生表示:“除了零售業(yè)的大環(huán)境因素,卓悅在港澳、內(nèi)地的店鋪受到售賣‘假貨’的困擾,知乎上也有關(guān)于這方面的提問和討論,令消費(fèi)者感到困惑。”

發(fā)力線上能否自救?

面對尷尬的業(yè)績表現(xiàn),莎莎、卓悅并非沒有采取行動去補(bǔ)救。

莎莎稱,未來將繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)地的店鋪網(wǎng)絡(luò),關(guān)閉位于偏遠(yuǎn)城市表現(xiàn)欠佳的店鋪,并在管理完善的省會城市集中開設(shè)新店鋪,目前這些新店鋪的盈利能力正在提升。同時(shí),莎莎會透過表現(xiàn)理想的重點(diǎn)品牌和單品,推出并運(yùn)營新產(chǎn)品,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品組合。

卓悅也在采取類似的做法。財(cái)報(bào)表示,集團(tuán)將會進(jìn)一步調(diào)整店鋪網(wǎng)絡(luò)位置,以合理租金開拓至不同地區(qū),并爭取在核心地區(qū)或擁有穩(wěn)定客戶基礎(chǔ)的住宅購物區(qū)繼續(xù)擴(kuò)張業(yè)務(wù)。在內(nèi)地市場,卓悅計(jì)劃移除過時(shí)產(chǎn)品,增強(qiáng)及擴(kuò)充自家品牌產(chǎn)品,并從韓國、日本、歐洲、美國等地搜索最新暢銷的產(chǎn)品以滿足消費(fèi)者需求。“內(nèi)地消費(fèi)正在經(jīng)歷升級轉(zhuǎn)型的階段,我們相信高消費(fèi)產(chǎn)品在這一輪零售業(yè)復(fù)蘇中會主導(dǎo)市場。”

在電子商貿(mào)方面,從2015年開始,莎莎就開始了頻繁觸網(wǎng)行動。從上線蘇寧海外購、進(jìn)駐京東全球購, 在上海開張了首家內(nèi)地O2O體驗(yàn)店,到和網(wǎng)易考拉海購合作、通過“Alipay”和“微信”等平臺吸引消費(fèi)者,再到去年9月正式加盟天貓國際平臺,無不顯露出莎莎對電商渠道的關(guān)注。

同樣,由于電商、數(shù)字應(yīng)用及移動支付的普及,卓悅也試圖把握線上的發(fā)展機(jī)會。卓悅財(cái)報(bào)稱,“集團(tuán)會繼續(xù)與唯品會、京東、天貓、微信等電商或數(shù)字平臺加強(qiáng)合作,并在各平臺加強(qiáng)數(shù)字營銷。此外,還將支持包括ApplePay、AndroidPay、支付寶·香港及微信支付等線上支付方式。由于營銷及品牌推廣渠道有所改變,本集團(tuán)2017年數(shù)碼媒體宣傳成本占整體宣傳費(fèi)用總額的60%,較2016年的48.2%上升了11.8%。”

不過,電商帶來的反饋不及莎莎所預(yù)想的。截至去年9月30日6個(gè)月的財(cái)報(bào)顯示,莎莎在電商業(yè)務(wù)的營業(yè)額為1.77億港元,同比下跌6%,主要由于免運(yùn)費(fèi)服務(wù)的門檻從2017年4月1日起翻倍,加上價(jià)格上調(diào)所致。

公司稱,未來會積極開拓更多與知名第三方電子商貿(mào)平臺合作的機(jī)會,以相對較低的成本開拓新客戶;莎莎會透過優(yōu)化庫存流程以改善存貨管理,并加強(qiáng)新品的推出,同時(shí)將進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)地自貿(mào)區(qū)倉庫的運(yùn)作,從而降低物流成本及提升盈利能力。莎莎國際主席郭少明也曾公開表示,對于電商,控制成本比銷售增長更為重要。2016 年電商銷售增長良好,但成本太高,故在改善電商體驗(yàn)及縮短收貨日期后,銷售會進(jìn)一步提升,但未能扭虧為盈。

“莎莎缺乏一線品牌的代理,在產(chǎn)品力上的吸引力不足,無論是對線上線下來說,也許都難以促進(jìn)銷售。另外,目前不少品牌都已在天貓上擁有自己的旗艦店,消費(fèi)者可能很難轉(zhuǎn)移到莎莎的線上店去,除非有不錯的價(jià)差和優(yōu)惠。”張紅輝說,事實(shí)上,香港零售市場2017年開始正式踏入復(fù)蘇期,莎莎和卓悅?cè)绻軌蜃プ∵@一市場機(jī)遇,未嘗不可以改變頹勢。

香港特區(qū)政府統(tǒng)計(jì)處公布的數(shù)據(jù)顯示,2017年香港零售業(yè)總銷貨價(jià)值為4461億港元,較2016年上漲2.2%,扭轉(zhuǎn)了自2014年以來連續(xù)三年的跌勢。今年3月份,莎莎公布的最新銷售數(shù)據(jù)稱,受惠于零售市場的復(fù)蘇,從 2018 年 1 月 1 日至 2 月 28 日止的兩個(gè)月,集團(tuán)港澳零售銷售同比上升 14.6%,同店銷售亦獲得 11.1%增幅。

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