2016年7月1日，《中華工商時報》編輯就“麥當(dāng)勞機遇”實是企業(yè)家測試，采訪了特許專家李維華博士（責(zé)任編輯：李方）。
       麥當(dāng)勞終于開放加盟了！市場上的激動溢于言表。

但別急。對投資者而言，首先需要考慮的是麥當(dāng)勞是否真的值得你投資。因為投資麥當(dāng)勞，遠不是掏錢完事，而是徹底拴在了一起。所以不要聞風(fēng)而動，而要思定而后行。

麥當(dāng)勞的金字招牌很值錢，這一點不假，但是對投資者是否稱身合體，那可不一定。
       2014年10月，麥當(dāng)勞在湖南指定的運營商湖南邁湘餐飲投資有限公司就遭遇了股權(quán)糾紛，并導(dǎo)致部分店面被關(guān)閉。中國政法大學(xué)特許經(jīng)營研究中心常務(wù) 主任李維華當(dāng)時就認為，盡管湖南麥當(dāng)勞的股權(quán)糾紛尚屬個例，且未有最終定論，但這足以對麥當(dāng)勞特許經(jīng)營業(yè)務(wù)中的加盟商監(jiān)管敲響警鐘。

品牌、研發(fā)、與消費者的情感聯(lián)系以及流程化的管理能力是麥當(dāng)勞意欲售賣給投資方的東西，但這首先源于麥當(dāng)勞對餐廳經(jīng)營方方面面的把控，麥當(dāng)勞需要在控制權(quán)以及利潤率上做一個平衡。
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