招商渠道轉(zhuǎn)化從現(xiàn)有資源開始
時間:[2019-05-20]????來 源:未知???? 作 者:特許經(jīng)營第一網(wǎng)??點擊:
很多的加盟連鎖企業(yè)在從事加盟連鎖模式之前,有的是電商公司,有的是生產(chǎn)型公司、有的是微商型公司、有的是家族型產(chǎn)業(yè)、有的是批發(fā)商等。無論你之前是哪種類型的企業(yè)轉(zhuǎn)型做的加盟連鎖,都不要丟下之前積累下的招商渠道。
以在京東開店的電商公司為例,他可以通過一個促銷的政策,將每一個在電商平臺之中購買產(chǎn)品的客戶,都添加成為企業(yè)微信號(所屬權(quán)股企業(yè)的個人微信號)之中,然后通過朋友圈去影響出自己的潛在加盟商。
以微商企業(yè)為例。每一個從事微商模式經(jīng)營的企業(yè)都會有大量的大大小小的代理商,這些代理商有的具備一定的投資能力,有的投資能力有限,一般情況下,這些代理商的投資能力都屬于偏低型。因此,微商企業(yè)在進行加盟項目設(shè)計時就需要結(jié)合自己的渠道人員的投資能力情況,有針對性的設(shè)計出項目投資額度,然后將自己的微商代理商轉(zhuǎn)化成自己的加盟商。有投資能力的可以成為多店加盟商、區(qū)域加盟商,投資能力小的可以成為單店加盟商,投資能力在小的可以給他們設(shè)計一套眾籌的模式,讓多個小投資能力的代理商共同開店。
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