此次峰會齊聚國內(nèi)頂級專家、領(lǐng)域泰斗、學(xué)界名師，匯集了企業(yè)領(lǐng)袖、行業(yè)精英，聚焦中國特許經(jīng)營企業(yè)所必須面對的最新問題，針對這些問題展開深度的探討與思想碰撞。為中國特許經(jīng)營的發(fā)展提供最新的思路、方法和解決方案，為中國特許經(jīng)營企業(yè)提供權(quán)威性、指導(dǎo)性參考意見。

李維華

中國特許經(jīng)營理論實戰(zhàn)第一人

中國政法大學(xué)特許經(jīng)營研究中心常務(wù)主任

中國特許經(jīng)營第一同學(xué)會會長

在峰會上，李維華先生分享了如何“五步構(gòu)建特許經(jīng)營體系”。他認為特許經(jīng)營體系的建立是非常重要的，如果特許經(jīng)營體系不健全就會出現(xiàn)招募不到加盟商、加盟商年死亡率超過40%、加盟店不盈利、特許加盟連而不鎖等問題，這將影響連鎖品牌的發(fā)展，而特許經(jīng)營體系將使這些問題迎刃而解。那么如何成功構(gòu)建特許經(jīng)營體系？以下是HiBOSS對李維華先生演講內(nèi)容的整理：

李維華認為，成功構(gòu)建特許經(jīng)營體系可以分為五步，即為第一步：特許經(jīng)營準(zhǔn)備；第二步：特許經(jīng)營理念的導(dǎo)入和體系基本設(shè)計；第三步：特許經(jīng)營管理體系的建立；第四步：特許經(jīng)營加盟推廣體系的設(shè)計和營建；第五步：特許經(jīng)營督導(dǎo)和全面質(zhì)量管理體系的構(gòu)建及備案和披露 。