圍繞自己熟知的領(lǐng)域，找出可以優(yōu)化的環(huán)節(jié)。俗話說的好“隔行如隔山”，每個行業(yè)都有自己的門道，外行只能看熱鬧。如果你沒有對一個新行業(yè)做過詳細(xì)的調(diào)研就想進去創(chuàng)業(yè)，大概率會失敗。相反，如果你在自己熟知的行業(yè)尋找創(chuàng)業(yè)項目就相對簡單，成功幾率也比較高。

當(dāng)你在一個行業(yè)領(lǐng)域待久了，一定會發(fā)現(xiàn)一些不合理的環(huán)節(jié)。認(rèn)真分析這些“不合理”為什么會存在，為什么沒有人想過去優(yōu)化它，你是否有能力去優(yōu)化這些“不合理”。再有就是從你自己熟知的領(lǐng)域?qū)ふ乙恍┛梢蕴嵘驶蛘邉?chuàng)造更多價值的辦法，依此來尋找創(chuàng)業(yè)項目。

認(rèn)真研究已經(jīng)成功的項目案例，復(fù)制并創(chuàng)新。已經(jīng)獲得成功的項目必定有它存在的合理性，市場已經(jīng)驗證了它的社會需求，也驗證了它的盈利能力。你要做的事就是認(rèn)真分析它的整套商業(yè)模式，然后再看看如果讓你做是否有提升的空間，有沒有在原來的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新的可能性。

所謂的創(chuàng)新一定是在原有事物上進行改進，憑空想象的項目不叫創(chuàng)新，叫創(chuàng)造。我們不主張創(chuàng)業(yè)者去創(chuàng)造項目，我們鼓勵創(chuàng)新。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”重要的是創(chuàng)新，這是推動社會進步的燃料。如果是單純的復(fù)制，成功幾率也不大，畢竟一個成功的項目有先入為主的優(yōu)勢，沒有比它做的更好地方很難發(fā)展壯大。

尋找已經(jīng)獲得融資的創(chuàng)業(yè)項目，復(fù)制并創(chuàng)新。如果你經(jīng)常關(guān)注一些創(chuàng)投圈子就會發(fā)現(xiàn)幾乎每個月都會有新的創(chuàng)業(yè)項目獲得融資。既然這些項目能獲得融資，至少說明它們有一定的可行性，有資本愿意去為它們承擔(dān)風(fēng)險。至于是否能成功還要看創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部團隊的能力，還要等待市場的驗證。

以上給大家列舉一些創(chuàng)投圈的機構(gòu)供參考，可以去看看他們投資了哪些創(chuàng)業(yè)項目，如果是你來做，有沒有可能做的更好。

尋找并研究國外的成功項目，復(fù)制到國內(nèi)并創(chuàng)新。近15年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，涌現(xiàn)出了很多圍繞互聯(lián)網(wǎng)進行創(chuàng)業(yè)的項目，這些項目絕大多數(shù)來源于國外。歐美的互聯(lián)網(wǎng)比國內(nèi)發(fā)展的早，再加上有硅谷這個互聯(lián)網(wǎng)加高科技創(chuàng)業(yè)基地，誕生了很多偉大的創(chuàng)業(yè)公司。部分有能力的創(chuàng)業(yè)者把這些成功案例搬到了國內(nèi)，再根據(jù)國內(nèi)的實際情況加以改進，同樣取得了成功。

比如國內(nèi)的電子商務(wù)平臺就是復(fù)制國外的項目，國內(nèi)的人口基數(shù)大，獲得的成功比國外更大。還有國內(nèi)的很多APP都是復(fù)制國外的項目。如果你有機會找到在國外已經(jīng)獲得成功，同時國內(nèi)還沒出現(xiàn)的項目，認(rèn)真分析一下是否符合國內(nèi)的實際情況，然后復(fù)制并加以改進。

尋找并研究國內(nèi)一線城市的成功項目復(fù)制到二、三線城市。如果你注意觀察，很多成功的創(chuàng)業(yè)項目都是從一線城市誕生的。一線城市的創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較好，有資本，有人才，人們接受新事物的能力強，人口基數(shù)也大。只要這個項目不是一個平臺型的全互聯(lián)網(wǎng)項目就有機會快速在二、三城市進行復(fù)制，占領(lǐng)地域上的先機。

做這類項目可能會存在扎堆的情況。因為很多有眼光創(chuàng)業(yè)者都會在第一時間跟進，他們會跟你搶資金，搶人才，搶時間，你會面臨比較大的競爭壓力，一旦跟不上步伐就會被淘汰出局。所以建議以這種方式尋找創(chuàng)業(yè)項目的朋友在做規(guī)劃是一定要做好打持久力的準(zhǔn)備。

尋找并研究國內(nèi)的成功項目復(fù)制到其他國家。近幾年國內(nèi)的部分創(chuàng)業(yè)者把目光瞄準(zhǔn)了國外，特別是東南亞和非洲地區(qū)，把國內(nèi)的一些成功案例搬了過去。在人口基數(shù)如此龐大、商業(yè)環(huán)境如此復(fù)雜的情況下能取得成功的項目都是優(yōu)質(zhì)項目，搬到這些欠發(fā)達地區(qū)簡直就是平蹚。

想要用這種方法尋找創(chuàng)業(yè)項目需要你經(jīng)常到國外走走，去看看他們的世界，了解他們國家的實際情況，消費能力，風(fēng)土人情等。如果你會當(dāng)?shù)氐恼Z言成功的幾率會更高。