大學(xué)教材不同于市面上東拼西湊或純屬賺快錢的那些低檔書籍，教材是所有市面上書籍、論文等的最高級別的指導(dǎo)性圣經(jīng)，教材也會(huì)流傳很久而不像市面上的攢書那樣流行幾個(gè)月便銷聲匿跡了，教材還會(huì)影響一個(gè)國家或甚至人類文明的進(jìn)度，所以必須有高度的嚴(yán)謹(jǐn)性。
       為了對讀者負(fù)責(zé)，在選擇我寫的大學(xué)教材中的案例時(shí)，我確實(shí)是很費(fèi)了一番腦筋的。但這種辛苦是值得的，因?yàn)槊總€(gè)讀了我的書的人，都可以完全地放一萬個(gè)、一億個(gè)心，因?yàn)槟切┌咐凵涑鰜淼某晒蚴≈?，在全面性、深度、代表性、普適性、正確性、科學(xué)性、啟發(fā)性、系統(tǒng)性、前沿性、時(shí)尚型、現(xiàn)代性等方面是沒問題的，其精華可歷百年而不衰，其模式可老但其模式的靈魂足為百世楷模。
       如果一個(gè)企業(yè)能進(jìn)入我的教材的正面案例，需要滿足哪些條件呢？
       通常的基本要求是：企業(yè)至少要正常、成功運(yùn)營20年以上，上市公司尤其是中國大陸以外的地方上市為佳，全國或全球性的特許經(jīng)營&連鎖經(jīng)營，店面數(shù)量超過1000家，必須有加盟店，有大量且明顯的社會(huì)公益行為，企業(yè)價(jià)值觀正確，不能有明顯的、多次的產(chǎn)品安全、店大欺客、破環(huán)環(huán)境、種族歧視、性別歧視等負(fù)面行為，國企或央企盡量不要（因?yàn)樗麄兊?ldquo;成功”的絕大部分原因并非市場化的能力，而是壟斷下的政策和源源不盡的財(cái)政后援。更重要的，他們的成功經(jīng)驗(yàn)很難被別的企業(yè)復(fù)制）。
       所以，全球性的跨國連鎖企業(yè)通常會(huì)更多地成為案例，局限于一個(gè)或幾個(gè)省的企業(yè)通常會(huì)被拒絕。至于那些網(wǎng)紅或曇花般、燒錢補(bǔ)貼并財(cái)務(wù)作假到幾十億、偏執(zhí)狂一樣地聲稱新零售、不抓產(chǎn)品之根卻靠過度服務(wù)與不斷地依靠老鼠或7元一碗米飯漲價(jià)之類伎倆迷惑消費(fèi)者的移民性企業(yè)，除了作為負(fù)面的失敗案例出現(xiàn)之外，根本不可能進(jìn)入到大學(xué)系列教材之中。
       另外，我熟悉的連鎖企業(yè)，尤其是我的顧問咨詢過的企業(yè)基本上全會(huì)進(jìn)入到教材之中，因?yàn)橹住⑿畔?zhǔn)確、經(jīng)過我調(diào)理之后更合乎法商德情，所以更放心，更有資格成為萬古流芳的教材案例。還有，我的特許經(jīng)營特訓(xùn)營學(xué)員、維華會(huì)的會(huì)員企業(yè)都是入選案例的首檔企業(yè)。熟悉、了解，才更可信。只是看到網(wǎng)絡(luò)上的新聞、資料或企業(yè)自己的宣稱，這些企業(yè)和其資料的真實(shí)性不足以相信。
       書籍、文章市場之亂超出你的想象。
       我們唯有以知識(shí)分子的良知、對每一個(gè)讀者的敬意與負(fù)責(zé)、對人類文明社會(huì)的正面推力作為覆蓋一切的原則，如此才能：一書寫千秋，萬言道真理。經(jīng)典傳后代，開卷必有益。